Menu

Financial StatementsSummarised operating segment report for the year ended 31 March 2022

   Southern Africa  Spain  Total 
  Retail 
Rm
 
Other 
Rm
 
Total 
Rm
 
Retail 
Rm
 
Other 
Rm
 
Total 
Rm
 
group 
Rm
 
Group income for the year ended          
31 March 2022                      
Revenue(i) 1 557  67  1 624  891  92  983  2 607 
Property expenses(i) (279) (10) (289) (83) (12) (95) (384)
Net income from property operations  1 278  57  1 335  808  80  888  2 223 
Corporate and administrative expenses  (151) (6) (157) (130) (9) (139) (296)
Investment and other income  247  10  257  –  –  –  257 
Finance income  23  28  –  –  –  28 
Net interest CCIRS  103  108  –  –  –  108 
Loss on realisation of derivative financial instrument  –  (59) (59) –  –  –  (59)
Income before finance costs  1 482  30  1 512  678  71  749  2 261 
Finance costs  (61) (459) (520) (278) (11) (289) (809)
Income before equity-accounted income  1 421  (429) 992  400  60  460  1 452 
Share of income from associate  –  27  27  –  –  –  27 
Share of income from joint venture  –  (4) (4) –  –  –  (4)
Income before taxation  1 421  (406) 1 015  400  60  460  1 475 
Taxation  (34) 13  (21) –  –  –  (21)
Income  1 387  (393) 994  400  60  460  1 454 
Net income attributable to NCI  –  (5) (5) –  (42) (42) (47)
Attributable to Vukile Group  1 387  (398) 989  400  18  418  1 407 
Non-IFRS adjustments  (60) (55) –  (16) (16) (71)
Early termination of derivative  –  –  –  –  (58) (58) (58)
Accrued dividends  –  (27) (27) –  42  42  15 
Equity-accounted profit adjustment  –  (33) (33) –  –  –  (33)
Non-cash impact of IFRS 16 – Leases  –  –  –  – 
FFO  1 392  (458) 934  400  402  1 336 
(i) The revenue and property expense have been reflected net of recoveries. The summarised consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income reflects gross property revenue and gross property expenses. 
   Southern Africa  Spain  Total 
  Retail 
Rm
 
Other 
Rm
 
Total 
Rm
 
Retail 
Rm
 
Other 
Rm
 
Total 
Rm
 
group 
Rm
 
Group statement of financial position          
at 31 March 2022               
ASSETS         
Non-current assets  13 983  1 882  15 865  15 346  2 386  17 732  33 597 
Investment property  13 675  686  14 361  15 253  921  16 174  30 535 
Straight-line rental income accrual  308  18  326  –  –  –  326 
Financial assets at fair value through profit or loss  –  406  406  –  –  –  406 
Equity investments at fair value through other comprehensive income     –  1 452  1 452  1 452 
Investment in associate (equity accounted) –  120  120  –  –  –  120 
Investment in joint venture (equity accounted) –  48  48  –  –  –  48 
Derivative financial instruments  –  260  260  –  –  –  260 
Long-term loans granted  –  278  278  –  –  –  278 
Other non-current assets  –  66  66  93  13  106  172 
Current assets  406  162  568  424  136  560  1 128 
Trade and other receivables  173  58  231  71  78  309 
Derivative financial instruments  –  40  40  –  –  –  40 
Current taxation  –  12  12  –  –  –  12 
Short-term investments  –  –  –   15  15  15 
Cash and cash equivalents  46  52  98  353  114  467  565 
Non-current assets held for sale  187  –  187  –  –  –  187 
Total assets        34 725 
EQUITY AND LIABILITIES         
Equity attributable to the owners of the parent        17 568 
Non-controlling interest        1 082 
Non-current liabilities  272  5 860  6 132  185  7 880  8 065  14 197 
Interest-bearing borrowings  –  5 460  5 460  –  7 873  7 873  13 333 
Lease liability  272  –  272  –  –  –  272 
Share scheme liability  –  –  –  – 
Derivative financial instruments  –  373  373  –  –  –  373 
Deferred taxation liabilities  –  26  26  –  33 
Other non-current liabilities  –  –  –  185  –  185  185 
Current liabilities  293  1 321  1 614  231  33  264  1 878 
Trade and other payables  293  81  374  231  236  610 
Short-term portion of interest-bearing borrowings  –  1 135  1 135  –  28  28  1 163 
Short-term portion of lease liability  –  18  18  –  –  –  18 
Derivative financial instruments  –  79  79  –  –  –  79 
Current taxation liabilities  –  –  –  – 
Shareholder for dividends  –  –  –  – 
Total equities and liabilities        34 725 
   Southern Africa  Spain  Total 
  Retail 
Rm
 
Other 
Rm
 
Total 
Rm
 
Retail 
Rm
 
Other 
Rm
Total 
Rm
 
group 
Rm
 
Group income for the period ended          
31 March 2021                      
Revenue(i)  1 418  83  1 501  645  96  741  2 242 
Property expenses(i)  (259) (14) (273) (92) (14) (106) (379)
Net distributable income from property operations  1 159  69  1 228  553  82  635  1 863 
Corporate and administrative expenses  (145) (9) (154) (54) (78) (132) (286)
Investment and other income  78  83  –  85 
Finance income  30  37  –  –  –  37 
Net interest from cross-currency interest rate swaps  192  196  –  –  –  196 
Distributable income before finance costs  1 291  99  1 390  501  505  1 895 
Finance costs  (58) (404) (462) (234) (11) (245) (707)
Distributable income before equity-accounted  1 233  (305) 928  267  (7) 260  1 188 
Share of income from associate                      
(Atlantic Leaf) –  18  18  –  –  –  18 
Share of income from joint venture  –  (1) (1) –  –  –  (1)
Distributable Income before taxation  1 233  (288) 945  267  (7) 260  1 205 
Taxation  (40) –  (40) –  –  –  (40)
Distribution income  1 193  (288) 905  267  (7) 260  1 165 
Net distributable income attributable to non-controlling interests  –  (4) (4) –  (45) (45) (49)
Attributable to Vukile Group  1 193  (292) 901  267  (52) 215  1 116 
Non-IFRS adjustments  –  104  104  –  –  –  104 
Accrued dividends  –  98  98  –  –  –  98 
Non-cash impact  –  –  –  – 
Available for distribution  1 193  (188) 1 005  267  (52) 215  1 220 
(i) The revenue and property expense have been reflected net of recoveries. The summarised consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income reflects gross property revenue and gross property expenses. 
   Southern Africa  Spain  Total 
  Retail 
Rm
 
Other 
Rm
 
Total 
Rm
 
Retail 
Rm
 
Other 
Rm
 
Total 
Rm
 
group 
Rm
 
Group statement of financial position at         
31 March 2021               
ASSETS         
Non-current assets  15 028  1 735  16 763  15 752  1 474  17 226  33 989 
Investment property  14 705  273  14 978  15 642  1 453  17 095  32 073 
Straight-line rental income accrual  323  18  341  –  –  –  341 
Financial assets at fair value through profit or loss  –  340  340  –  –  –  340 
Investment in associate at fair value  –  538  538  –  –  –  538 
Investment in associate  –  16  16  –  –  –  16 
Executive share scheme financial asset  –  55  55  –  –  –  55 
Derivative financial instruments  –  168  168  –  –  –  168 
Financial assets at amortised cost  –  254  254  –  –  –  254 
Deferred taxation  –  –  –  – 
Other non-current assets  –  70  70  110  21  131  201 
Current assets  243  1 051  1 294  547  162  709  2 003 
Trade and other receivables  210  52  262  130  (1) 129  391 
Derivative financial instruments  –  47  47  –  –  –  47 
Cash and cash equivalents  33  390  423  417  163  580  1 003 
Non-current assets held for sale  –  562  562  –  –  –  562 
Total assets        35 992 
EQUITY AND LIABILITIES         
Equity attributable to the owners of the parent        17 361 
Non-controlling interest        1 559 
Non-current liabilities  201  5 200  5 401  231  7 724  7 955  13 356 
Interest-bearing borrowings  –  4 939  4 939  –  7 683  7 683  12 622 
Lease liability  201  –  201  –  –  –  201 
Derivative financial instruments  –  246  246  –  33  33  279 
Deferred tax  –  15  15  –  23 
Other non-current liabilities  –  –  –  231  –  231  231 
Current liabilities  345  2 322  2 667  1 044  1 049  3 716 
Trade and other payables  326  66  392  188  193  585 
Short-term portion of interest-bearing borrowings  –  1 749  1 749  855  –  855  2 604 
Short-term portion of lease liability  19  –  19  –  –  –  19 
Derivative financial instruments  –  500  500  –  501 
Current taxation liabilities  –  –  –  – 
Shareholders for dividends  –  –  –  – 
Total equity and liabilities        35 992